【概要】
組織が崩壊するとき、
事業が立ち行かなくなるとき、
そこにはどんな要因が考えられるでしょうか。
人と組織の問題が常に上位にあります。
特に、理念浸透が行えないまま事業が先走り、組織がついてこれなくなったり、
向かう方向性やビジョンに違いが生じることで、チームの連携が取れなくなって会社が衰退することは少なくないのではないでしょうか。
今回は、実際に採用やオンボーディングといった人と組織が出会う入り口の部分から理念浸透を重要視していると語る、ネクステージグループホールディングス株式会社人事 水越さんをゲストにお呼びします。
どんなきっかけ・タイミングで組織崩壊が起こるか、
それに対し経営者がどのような判断を下したのか、など
非常にリアルな現場の声を対話形式でお届けいたします。
【こんなお悩みを持つ方におススメ】
・人と組織に課題を感じているが言語化できない
・経営層の考えをキャッチできない
・人事として成長し会社を変えたい
・理念浸透を促進し、社内の団結力を上げたい