CHROアカデミーCANTERAより初の書籍出版「CHROの原理原則〜人事は水を運ぶ〜」

CANTERAを運営する株式会社All Personalが、日本初のHR領域特化のプラットフォームをスタート。第2弾として、堀尾司と山崎賢司の共著による日本初のCHROに纏わる書籍を出版。

CHROの原理原則―人事は水を運ぶ― (NextPublishing) 


共同著者 堀尾 司より
「スタイリッシュさとは無縁の原理原則本です。CANTERAの活動を通じて、卒業生と共に育んだ知見を一冊に纏めました。この書籍が、日々苦悩する経営者や人事の方々の道標になれば嬉しいです。また、ありのままの個性を活かし、働きやすさと働きがいに溢れた職場が増える事を願っています。」
 

共同著者 山崎 賢司より
「会社の成長を促進するには、戦略的な人事・組織づくりの視点を欠かすことができませんが、その過程には“成長痛”がつきものです。そのプロセスに、戦略人事・CHROの視点から何をすべきなのか。押さえるべき原理原則を解説しています。」

【著者紹介】

■堀尾 司(ほりお つかさ)
(株)All Personal代表取締役CEO
1973年北海道生まれ。1994年(株)リクルート入社。2004年ソフトバンクBB(株)入社。ソフトバンク通信事業3社を兼任し、営業・技術統括の組織人事責任者に従事。2012年グリー(株)入社。国内の人事戦略、人事制度、福利厚生、人材開発の責任者を歴任。2014年より東京東信用金庫に入庫し地域活性化に従事。2017年6月(株)AllDeal創業。2018年11月、(株)All Personalに社名変更。CHRO育成アカデミーCANTERA責任者。

■山崎 賢司(やまざき けんじ)
(株)シナプスLab.代表取締役
1974年愛媛県生まれ。1997年地方銀行へ入行。2001年社団法人日本能率協会(現・一般社団法人日本能率協会)入職。教育研修(リーダー育成、経営者選抜育成等)の企画に従事。2004年ソリューション部門を立ち上げ事業化。その後、研究所副所長、KAIKAプロジェクト室長などを歴任。独立後、現在はコンセプトメイクから各種ドキュメント化、(ビジョン・理念から中長期戦略構築、人事制度設計・風土診断など)人事関連プロジェクトの支援をしている。

【CHRO育成・戦略人事の基礎講座 『CANTERA(カンテラ)」について】
URL  https://club-chro.biz/academy

CANTERAは戦略人事の育成を目指し、事業フェーズ別に必要となる「業容拡大に伴う組織人材マネジメントシステムの構築」「事業を成長させるリーダーの育成」「活気ある組織風土づくり」など、様々ある成長する組織の課題の中で、人事施策づくりの前提となる考え方を一通りマスターすることができる独自の戦略人事理論を有する共創アカデミーです。事業と連動した人事戦略、成長や組織活性化のメカニズムを理解したうえでの人事施策がつくれるよう、テーマを分けて講座を開催します。現在(2020年5月8日時点)302名の卒業生を輩出し、2022年には2,000名の卒業生を予定しております。

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